10年來，我國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新能力進一步增強，資源綜合利用取得新進展。伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大型煤炭企業(yè)不斷做強，他們積極實施煤、電、運一體化經(jīng)營，朝著規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，國際競爭力逐步增強。神華集團依靠科技、運營、管理的不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　10年來，神華集團實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。原煤生產(chǎn)由2002年的7432.7萬噸增長到2011年的4億噸，增長了5.3倍；煤炭銷售量由2002年的7773.01萬噸增長到2011年的5.1億噸，增長了6.5倍；發(fā)電量由2002年的238.6億度增長到2011年的2080億度，增長了8.7倍；總資產(chǎn)由2002年的1025億元增長到2011年的6351億元，增長了6.1倍；利潤總額從2002年的23.19億元增長到2011年的750億元，增長了32倍。

　　自1995年成立以來，神華集團已成為國內(nèi)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)和全球最大的煤炭經(jīng)銷商，煤炭年生產(chǎn)能力達4億噸，在北方五港下水煤中所占比重接近30%；累計電力裝機容量達4800萬千瓦，是五大電力企業(yè)以外裝機規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)；鐵路年運輸能力達3億噸以上。在2011年世界500強排名中，名列第293位。

　　一體化運作延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　在神華集團的跨越式發(fā)展中，一體化運作發(fā)揮了重要作用，即礦、路、港、航、電一體化,產(chǎn)、運、銷、儲一條龍

　　選擇一體化運作的發(fā)展模式，有兩個原因：第一，在我國能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，煤炭占比逾70%。我國西部地區(qū)尤其是陜西、內(nèi)蒙古、山西、新疆等地的煤炭儲量豐富。為此，我國實行了“強化東部、戰(zhàn)略西移”的煤炭開發(fā)戰(zhàn)略決策。第二，我國煤炭資源稟賦和生產(chǎn)力布局分布不均衡，煤炭生產(chǎn)和銷售依賴鐵路運輸，一體化運作可以使神華集團擁有獨特的競爭優(yōu)勢。

　　在這種運作模式下，神華集團的煤礦生產(chǎn)提供產(chǎn)品資源，路港航負責產(chǎn)品運輸，銷售統(tǒng)籌調(diào)配商品煤實現(xiàn)利潤。礦、路、港、航、電各板塊之間快速銜接,有機融合，搭建了一個煤炭產(chǎn)運銷運作平臺，改變了過去煤炭企業(yè)以銷定產(chǎn)、以運定產(chǎn)的被動局面，相比其他依靠社會資源運作的企業(yè)，大大節(jié)省了煤炭產(chǎn)銷實現(xiàn)的時間，提高了整體運營生產(chǎn)效率。

　　看這組數(shù)據(jù)：神華集團的煤炭從礦區(qū)到抵達客戶僅需11天，比同類型煤炭企業(yè)社會化運作少5.3天；煤炭在集團內(nèi)部的黃驊港中平均貨物堆存期為4.6天，比秦皇島港的煤炭少6.1天。

　　現(xiàn)在，神華集團又進一步拓展一體化運作模式，依靠科技創(chuàng)新不斷延伸煤基多元化的產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實現(xiàn)從開發(fā)利用“煤炭能源”向開發(fā)和綜合利用“煤炭資源”發(fā)展理念轉(zhuǎn)變，將煤炭這種高碳的能源燃料，通過技術(shù)手段進行分級轉(zhuǎn)化和梯級利用，轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬Φ吞嫉哪茉丛希纬梢悦禾繛榛A(chǔ)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　神華集團已經(jīng)成功將煤炭轉(zhuǎn)化為油品和化學(xué)品。目前已投入生產(chǎn)運營的有鄂爾多斯煤直接液化、間接液化示范項目，寧煤60萬噸/年甲醇等14個項目。擁有油品產(chǎn)能126萬噸，烯烴產(chǎn)能110萬噸，甲醇產(chǎn)能592萬噸，2011年煤制油化工品產(chǎn)量達到990萬噸。

　　科技創(chuàng)新提升競爭能力

　　為提升競爭力，神華集團充分發(fā)揮創(chuàng)新基地作用、企業(yè)創(chuàng)新動力源作用和市場導(dǎo)向作用，積極探索科技創(chuàng)新模式

　　2011年１月，神華集團包頭煤化工分公司60萬噸煤制烯烴工業(yè)示范工程正式商業(yè)化運營。這是世界上首套以煤為原料，通過煤氣化制甲醇，甲醇轉(zhuǎn)化制烯烴，烯烴聚合工藝路線生產(chǎn)聚烯烴的特大煤化工項目，標志著我國率先掌握了煤基烯烴工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，開創(chuàng)了高碳能源低碳化利用的新途徑，對于我國石油化工原料替代，保障國家能源安全具有重要意義。

　　這只是神華集團利用科技創(chuàng)新提升競爭能力的一個縮影。10年來，神華集團積極探索適合自身特點的科技創(chuàng)新模式。突出企業(yè)的主體地位，充分發(fā)揮創(chuàng)新基地作用；突出產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新動力源作用；突出多方共贏，充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用。

　　煤炭開發(fā)中面臨的資源回收率低、水資源保護利用、環(huán)境保護三大問題一直是我國乃至全球煤炭資源與環(huán)境協(xié)調(diào)開發(fā)面臨的巨大挑戰(zhàn)。為攻克這些難關(guān)，神華集團重點開發(fā)了淺埋藏的厚煤層及特厚煤層基于超長工作面、超大采高、超長推進距離的“三超”型開采工藝技術(shù)，煤炭開采與水資源保護協(xié)調(diào)技術(shù)，煤炭開采與生態(tài)環(huán)境重建協(xié)調(diào)技術(shù)等，建立了以“協(xié)調(diào)度”為核心的評價指標體系。項目的實施顯著提升了神華礦區(qū)煤炭資源集約化開發(fā)水平，大大提高了生產(chǎn)效率和資源綜合利用水平。

　　神華擁有超過百億噸的褐煤資源，其水分高達35％，發(fā)熱量僅為3500大卡左右。通過研究攻關(guān)，神華集團開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的褐煤HPU提質(zhì)技術(shù)和低變質(zhì)煙煤混流干燥技術(shù)。項目成果的應(yīng)用將使褐煤的水分由35％降低到5%至8％，發(fā)熱量由3500大卡提高到5000大卡以上。

　　截至2011年底，神華集團累計申請專利1339項，擁有有效專利725項，其中發(fā)明專利104項。2009年至2011年，集團專利申請年均增長47%，申請國外專利11項，制定企業(yè)技術(shù)標準44項，參與30項行業(yè)標準、4項國家標準的制定，獲得國家科技進步獎5項，省部級科技進步獎47項。

　　綜合利用總量5年翻番

　　通過開展焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發(fā)電、低溫多效海水淡化等項目，神華集團進一步提高了資源綜合利用效率

　　10年來，神華集團實施了一大批高效節(jié)能、污染防治、資源綜合利用的項目，建立健全了節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測、考核評價體系。近3年來，節(jié)能減排專項及生態(tài)環(huán)保資金投入累計達80億元，重點開展鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、變頻改造、余熱余壓利用、礦區(qū)生態(tài)建設(shè)等重點工程建設(shè)，順利完成“十一五”節(jié)能減排考核、“千家企業(yè)節(jié)能行動”目標。主要礦區(qū)礦井水復(fù)用率達80%以上，植被覆蓋率由開發(fā)初的3%至11%提高到60%。

　　神華集團不斷致力于煤炭綜合開發(fā)利用，積極推進高碳能源低碳化發(fā)展。近年來組建的北京低碳清潔研究所，已經(jīng)成為知名的清潔能源科技研發(fā)機構(gòu)。建成并運營煤直接液化和煤制烯烴等現(xiàn)代煤化工示范工程，初步構(gòu)建起我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)體系的雛形，使神華在石化原料替代產(chǎn)業(yè)上取得重大進展，豐富和完善了神華煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)。2011年，神華的二氧化碳捕獲與封存項目成功將液態(tài)二氧化碳注入2243.6米深的地層。先后開展了焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發(fā)電和低溫多效海水淡化等項目，進一步提高了資源綜合利用效率。

　　2012年，神華集團提出“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番，建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們相信，神華集團一定能實現(xiàn)新的跨越。

　　（本文章摘自9月17日《經(jīng)濟日報》）