2010年5月21日下午，海誠總院黨委中心組以“轉變發展方式，加快企業發展”為主題，舉行了集體學習。集團副董事長、海誠總院董事長兼黨委書記張靜之主持了學習活動，集團副總經理、海誠總院院長童云翔，海誠總院領導江瀚海、董輝、劉泉，海誠總院各部門負責人，在京單位黨政主要領導參加了學習活動。張靜之書記、童云翔院長作了中心發言。

張靜之書記指出，發展是正路子，是第一要務，必須在發展上下工夫，完成集團公司賦予海誠總院的各項任務。海誠股份、長泰公司劃走后，海誠總院在經營生產上壓力較大。但經過多年的發展，海誠總院具備了一定的基礎。我們要克服困難，迎難而上，抓住機遇，迎接挑戰，實現海誠總院的戰略發展目標。一是要進一步調整結構，轉變觀念。要按照總院提出的結構調整思路，認真抓好落實。要適應形勢的變化，不斷推進思想的解放和觀念的轉變。二是要進一步深化股份制改革。總院和各所屬企業要把深化股份制改革作為一件大事來抓，采取切實有效的措施抓緊抓好。通過深化股份制改革，進一步完善企業機制，增強企業活力，培植新的經濟增長點，促進企業發展。

童云翔院長指出，發展是解決一切問題的根本，必須堅持不懈地談發展、抓發展。一是要明確海誠總院的發展目標，明確海誠總院擁有什么資源，處于什么位置。新的中輕集團正處于加快發展的過程中，給海誠總院帶來了許多機遇。海誠總院作為集團的資產管理版塊，具有很多資源。我們要從企業實際出發，制定切實可行的發展目標，并認真抓好落實。二是要明確發展的途徑和措施。要充分發揮海誠總院的優勢和長處，用好各種資源，依托集團的力量，促進各項業務的開展。要充分發揮全體員工的聰明才智，調動大家的積極性、主動性和創造性，開發新業務，培植新的經濟增長點。要加強人才隊伍建設，采取有效措施培養人才、引進人才、用好人才。三是總院領導班子要增強責任感和緊迫感。領導班子要有統一的目標、統一的思路、統一的價值觀，齊心協力，勇于開拓，科學決策，促進企業可持續發展。要加強考核、監督，督促各所屬企業抓好經營生產和各項工作。

總院領導江瀚海、董輝、劉泉圍繞“轉變發展方式，加快企業發展”的主題，緊密結合思想和工作實際，暢談了學習體會。

海誠總院黨委中心組舉行集體學習